アドバイザー加藤と自立型社員育成プロジェクトについてのミーティング。

今までOJT（同行教育）ばかりだったので、指示待ち社員になってもらっては困るので、自立型社員育成の一環として取り組むことになりました。

いろいろと数値的な目標設定や期日を明確にし自分でスケジュールを組んで取り組んでもらいます。

今まで数値的なことや期日についてはあまりこだわらなかったのです。そういうことにこだわると「仕事の本質からはずれるのでは？」という持論がありました。結果より過程を大事にしていたのです。

しかしある程度のプレッシャーや挫折がないと、成長スピードも遅いのでは？と判断し今回の自立型社員育成プロジェクトを開始しました。

自分の成長とお客様満足度向上は間違いなく比例しています。

自分の成長、家族の幸せ、お客様満足度向上、会社の成長、協力業者の反映、すべてリンクしています。

このリンクしている輪をもっともっと大きくしていけるようがんばっていこう！

目指せ！オールハッピネス！

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